皆様、こんにちは。合同会社ヘキサゴンブリッジ 代表 CEO 新規事業おじさん® シニア機会クリエイター® アート森でございます。
私は世にいうところの「顧問業」、「コンサルティング業」と呼ばれるものを生業として活動しています。
クライアント企業の課題に対して、こうすべきではないか？とアドバイスする人？
アドバイスはするけど…何やってくれるんですか？と疑問を持たれる人？
ちょっと、否定的なケースを挙げてみましたが、皆さんの認識はいかがでしょうか。
私がどうしているか？の前に、私がお世話になっている諸先輩の動き方を一部紹介しましょう。
とにかく、一体、この人はどれだけの人を知っているんだ？と、いつも、不思議に思ってしまう大先輩がいます。
この方は、クライアントの課題、目的、目標を聞いて、だったら、こちらの会社に話に行こう！と、次々と、面談を設定していきます。
面談もただ設定するだけでなく、自ら足を運んで人と人を繋ぎ、私のような者にもこまめに電話をくださって、湧き出たアイデアを忘れないうちにすぐに伝えようとしてくださる、本当にまめな方です。
いかがでしょうか。
皆さんの定年後シニア顧問のイメージと比較すると、どんな印象を持たれますか？
高台から指示やアドバイスを出すだけの「指導者」ではなく、自らの人脈と圧倒的なフットワークで課題を打開していく。まさに「動く顧問」の鑑のような大先輩です。
では、私自身はどうなのか。
私には、ドラえもんのポケットよろしく、次から次へと、飛び出してくるようなストックの持ち合わせはありません。
そういうものを持ち合わせている、現役時代に大会社の役員、事業部長といったポジションを歴任してきた人々以外は、もしくは、技術系職でとにかく極めたものを持っている人々以外は、定年後のシニア顧問なんて務まらないのではないか？と、何度も悩んしてきました…いえ、今も時々悩みます。
でも、それで諦めたら、生きていけなくなる人生を私は選んでしまいました。なので、とにかく、やるしかないのです。
そんな私のやり方がこれ。
「一緒に悩んで、考えて、走り回る。」
そもそも、あらかじめ、答がわかっていたら、顧問なんか必要ありません。
答にたどり着くために必要な人脈をあらかじめ持っている人？ そんな人、いるんですか？ と思うわけです。
だったら、それって、どういうこと。
誰も答を持っていないということなのではないか？
そしたら、一緒に悩んで、考えて、走り回るしかないじゃないですか。
そう思いませんか？
この動き方、考え方に賛同いただけるあなた。
ぜひ、ご一緒する機会を探っていきませんか。
この動き方、考え方…何だ、それ？…だけど、きいてみてもいいかな？と思ったあなた。
ぜひ、一度、お話しませんか。
定年後に向かって、自分はどうするか？で悶々としているあなた。
ぜひ、一緒に悩んで、考えて、走り回るを話し合いませんか。
今日のところはこんな感じで。
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- Concept: 経験知の再定義, 継承から共創へ, 役職定年と背番号の喪失, 3つのないの沼（経験・相談相手・予算）, 54歳転職活動, 異業種越境, 61歳起業, 魔の3年目, 他人に判断権を握らせない, 伴走型コンサルティング
- Context: 大企業シニア人材活性化・セカンドキャリア自律推進, 新規事業立ち上げ伴走支援・スポット壁打ち, ミドルシニアのキャリアOSアップデート, WELBOX第1号公認掲載