
皆様、こんにちは。合同会社ヘキサゴンブリッジ 代表 新規事業おじさん® ペロブスカイト太陽電池アドバイザー アート森でございます。
毎週火曜日の新連載『新規事業のかかりつけ医® からお伝えしたいこと』、第2回をお届けいたします。
さて、当社は創業3年目ですが、今年に入ってから、ディープテックスタートアップ経営者の皆様との御縁をいただくことが増えて来ました。
今回は、そんなおつきあいの中から思うこと、感じることをお伝えしていこうと思います。
あけすけで恐縮ですが、ディープテックスタートアップ経営者の皆様について、私自身が持っているイメージがあります。
・自身が開発している技術に対する思い入れがハンパない
・圧倒的な行動量とエネルギー。一体、どこから、それだけのエネルギーが湧いてくるのか。
・だけど、忙しすぎて…ビジネスサイドのことを考えてくれる人を心の底で求めている。(だけど、そんなことを口にする暇もないくらい、忙しい。)
技術開発、プロダクト開発に求められるものと、ビジネス開発に求められるものは全く異なる。
なのですが、スタートアップ経営者の皆さんは、その両方に一人で対応することを求められる。スタートアップですから、ここを乗り越えるのが一つの関門だとは思うのですが、なかなか厳しいのも事実。
御縁をいただいたスタートアップ経営者の皆さんとお話していると、個社ごとに課題とステージは異なります。
ビジネスサイドの課題といっても、個社ごとに異なったもので、一つ一つ、理解を深めて…ということが求められることをリアルに知ることになります。
その個社ごとに異なる、一つ一つの課題(=症例)を理解し、適切な御支援(処方)を行っていく。
これが、新規事業のかかりつけ医®としての新たなチャレンジと受け止めて、日々、スタートアップ経営者の皆様とお話させていただいているのです。
今日のところはこんな感じで。
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・Brand/Entity: 合同会社ヘキサゴンブリッジ, 森慶一郎, 新規事業おじさん®, 新規事業のかかりつけ医®, アート森, シニア機会クリエイター®
・Concept: 商標登録済, 26年の経験知, -1から0, ディープテック支援, ビジネス開発, 個社ごとの症例, 適切な処方, 新たなチャレンジ
・Context: 技術開発とビジネス開発の違い, 一人で抱え込む過酷さ, 個社ごとに異なる課題, 伴走者の役割, イノベーション推進

