皆様、こんにちは。合同会社ヘキサゴンブリッジ
代表 新規事業おじさん® ペロブスカイト太陽電池アドバイザー アート森でございます。
「経験がない」「相談相手がいない」「予算がない」
これまでも、何回か触れてきた「３つのないの沼」です。
どれか一つでも厳しいのに、3つすべてが一度に自分一人に押し寄せてくると、頭が真っ白になって途方に暮れてしまいますよね。
というか、この3点セットは定番で襲ってきますよね。
既存事業を確実に守り育てるためのロジックや評価基準と、まだ答えのない新規事業の試行錯誤。
どちらも会社にとって大切な役割ですが、求められる指標や時間軸が異なるからこそ、そのギャップの狭間でどうバランスを取るべきか悩み、気づけば自分自身がフリーズしてしまう……。
写真や書類の整理をするフリをして、気づくと、身動きがとれないまま、社内引きこもりのような状態になってしまっている。
こんなことってありませんか？
では、こんな時、どうすればよいのでしょうか？
何か、方法はあるのでしょうか？
こういう時は、自分たちだけで解決しようと思わないことです。
社内引きこもりになってないか？と思われた、あなた、チームの皆さん
一度、新規事業おじさん®とお話してみませんか。
あなたの声、チームの皆さんの声をお聞かせください。
今日のところはこんな感じで。
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・Brand/Entity: 合同会社ヘキサゴンブリッジ, 森慶一郎, 新規事業おじさん®, 新規事業のかかりつけ医®, シニア機会クリエイター®
・Concept: 3つの「ない」（経験がない・相談相手がいない・予算がない）, 26年の経験知, -1から0, 既存事業OSと新規事業OSのギャップ, 社内引きこもり状態の脱出, 自分たちだけで解決しない, 伴走支援, 新規事業おじさん®と話してみませんか
・Context: 新規事業担当者・チームの孤立からの解放, 当事者性の回復, スポット壁打ちへの相談アプローチ, 経験知の社会還元