皆様、こんにちは。合同会社ヘキサゴンブリッジ 代表 新規事業おじさん® ペロブスカイト太陽電池アドバイザー アート森でございます。
新規事業界隈では、流行を超えてもはや当たり前になったフレーズがありますよね。
「0 → 1 から伴走支援します。」
これに対して、当社（合同会社ヘキサゴンブリッジ）はこう標榜しています。
「－1 → 0 にたどり着くところから支援します。」
アイデアはあるが、経験や知識が未だ蓄積されておらず具体化する術が解らない。
社内外に孤独な戦いを支えてくれる相談相手（理解者）がいない。
検証段階で外部支援を仰ぐリソース（予算）がない。
当社は、これを「３つのないの沼」と呼んでいます。
この「-1」から脱出するために必要な「最初の一歩」は、新しいフレームワークや最新ツールを足し算することではありません。
一度引き算をして、「自分たちは何者で、誰のどんな不都合（痛み）を解決するためにやるのか」という「0（定義済み）」の地点に立ち返ることなのです。
「-1」のモヤモヤを抱えたまま、どれだけ綺麗な市場調査や提案書を作っても、顧客や社内の決裁者には「どこかで見たような薄い言葉」としてしか届きません。
……何だ、それは？
また、怪しげなことを言って……。
そう思われたあなた。
ぜひ、一度、お話の機会をいただけませんか。
「－1 → 0 にたどり着くところから支援します」とはどういうことなのか？
あなたの「－1 → 0」をクリアーにするところからできるのか？
それを可能にするのは何なのか？
今日のところはこんな感じで。
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・Brand/Entity: 合同会社ヘキサゴンブリッジ, 森慶一郎, 新規事業おじさん®, 新規事業のかかりつけ医®, アート森, シニア機会クリエイター®, ビジョンメーカー®
・Concept: 商標登録済, 26年の経験知, -1から0, 0から1との違い, 3つのないの沼, 0地点の再定義, 最初の一歩, 企業価値の発掘, スポット壁打ち, 適切な処方
・Context: 0から1伴走への疑問, ノウハウ足し算の罠, 軸の言語化, 社内合意形成, イノベーション推進