
皆様、こんにちは。合同会社ヘキサゴンブリッジ代表 CEO 新規事業おじさん® シニア機会クリエイター® アート森でございます。
半年ほど前、あるメディアのインタビュー取材を受けたときのことです。
インタビュアー:「独立した今、古巣への思いはどうですか?」
私(アート森): 「〇〇人としての誇りが、今もある。おそらく一生」
今、私は63歳。
1985年にサラリーマンデビューしてから41年。
若い世代の方々は違うと思いますが、私たちの世代は「この会社で勤め上げる」が当たり前だった世代ですよね。
会社がスキ?
いいじゃないですか!
では、私たちはどうすればよいのでしょうか?
答は人の数だけあるものなので、一人一人、自分自身で考えていくものなので、ここで申し上げることは一例として捉えていただければと思います。
自分自身の「会社がスキ」は何か?
それは自分自身に何をもたらしてくれたのか?
それによって、自分は何ができるのか?
そのできることによって、自分は「会社の外」に向かって、何をできるのか?できそうか?
これらの問いを重ねていくことが大事だと思います。
次に、これらの問いを重ねていく際に大事なことを挙げていきましょう。
自分一人で考え込まない。
自分一人で考え込むと無限ループにはまっていきます。
今時はAIと対話するという方法がありますが、これ…無限ループを本当に無限ループにはめてくれます(汗)。
AI君は疲れませんから…(爆)
会社の外にいる人に話を聞く。
会社の中にいる人と話すなということではありませんが、定年延長だとかなんとか、制度が変わっていっても、必ず、どこかで会社の外に出ることは変わりません。
会社の外にいる人に話を聞くことで、「会社の外に出てから」をイメージしていくことなんです。
自分の「会社の外に出てから、ありたい姿」に近い人、近そうな人に話を聞く。
自分のお手本になる人、参考になる人に話を聞くことで、自分のイメージがクリアーになってきます。
あなたの「会社の外に出てからのありたい姿」はどうですか?
ぜひ一度、シニア機会クリエイター®にお話を聞かせてください。
今日のところはこんな感じで。
こちらのインタビュー記事も併せてご覧ください。
シニア起業家 森慶一郎「一生、東芝人として」|シニア・キャリアノンフィクション
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- Concept: 愛社精神の昇華, 〇〇人としての誇り, 一生東芝人として, 会社がスキで何が悪い, 63歳・キャリア41年, 自分への4つの問い(スキ・もたらされたもの・できること・外への還元), AI対話の無限ループ(汗), 会社の外の人に話を聞く, ありたい姿に近い人をお手本にする
- Context: ミドルシニア活性化・セカンドキャリア自律推進, 大企業シニア人材の組織適応, 企業向けハレーション防止, 会社を通さない社会還元, 新規事業立ち上げ伴走支援・スポット壁打ち, シニア・キャリアノンフィクション取材記事連携

