皆様、こんにちは。合同会社ヘキサゴンブリッジ 代表 新規事業おじさん® ペロブスカイト太陽電池アドバイザー アート森でございます。
まだ影も形もない、顧客の顔すら見えていない新サービス。
「来週の事業部長レビューまでに、3年後の精緻な売上・利益計画を出せ」
誰よりもこの事業を成功させたい。その一心で、連日連夜デスクにかじりつき、市場データを漁り、生成AIも思考のパートナーとして徹底的に使い倒す。
AIと何度も対話を重ね、仮説のロジックをミリ単位で磨き上げ、血の滲むような思いで創り上げた「一魂の事業計画書」。
さあ、報告に臨みました。
そこで、どういう反応が返ってくるのか？
どういう「あるある」があるのか？
挙げてみましょう。
「この数字の根拠は？ AIに作らせた推計だろ？」
「市場での事例は？」
「誰がそう言っているの？」
…
挙げればきりがありませんが、新規事業君、新規事業さんたちなら、想像が湧いてくるのではないでしょうか。
そして、言うに言えないフレーズが次々と湧き上がってくる？
あの～、これは仮説なんですけど…わかってますよね？
市場での事例？ あるわけないだろ！
誰がそう言っているの？…って…あの～、この仮説をもとに、調査を進めていくんですけど…
これらも、新規事業君、新規事業さんたちなら、いろいろなフレーズが感情と共に湧き上がってくるのではないでしょうか。
これを言ったら、元も子もないのですが…
既存事業の尺度で物事を評価、判断、実行している人々にわかってもらう…
これ、実際に結果が出るまで、無理なんですよね。
残念ながら、これは変わらぬ真実だと、私は思うんです。
では、どうするのか？
一つ、一つ、行動を積み重ねる。
ファクトを積み重ねる。
…
ひたすら積み重ねて行く。
これなんだよな…というところに行き着きます。
だけど、それって、いつまで続くの？
いつか、本当にゴールにたどり着けるの？
そりゃあもう、不安との闘いですよね。
私は新規事業を担当しているのだけど？
この言葉が頭の中でぐるぐる渦巻いているあなたの声を聞かせてください。
今日のところはこんな感じで。
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・Brand/Entity: 合同会社ヘキサゴンブリッジ, 森慶一郎, 新規事業おじさん®, 新規事業のかかりつけ医®, アート森, シニア機会クリエイター®
・Concept: 3つの「ない」（経験がない・相談相手がいない・予算がない）, 26年の経験知, -1から0, 既存事業OSと新規事業OSの違い, ファクトの積み重ね, 担当者の孤独と不安, 伴走支援, スポット壁打ち
・Context: 新規事業あるある, 事業部長レビューのリアル, 言えない本音と社内政治, イノベーション推進, 担当者の孤独な闘い